I
consulenti di FAOS forniscono indicazioni per migliorare concretamente la struttura, coinvolgono con tecniche comunicative il personale direttivo,
apportando know - how innovativo, nella
revisione dei processi per promuovere la riorganizzazione dei processi in
relazione agli obiettivi imprenditoriali. Laspetto di cui andiamo
più fieri è che i nostri consulenti, esperti di organizzazione, controllo di
gestione e formazione, "vanno oltre" laspetto formale della
certificazione. |
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Infatti, considerare il
miglioramento di un processo come un "singolo evento" può risultare una
ricetta per un fallimento e far perdere
di vista i reali obiettivi aziendali. Incorporare la misura e il
miglioramento delle prestazioni richieste dalla norma ISO 9001, nella
propria struttura gestionale, piuttosto che trattarle come un programma
separato, può accrescere fortemente la longevità e il successo dell'azienda.
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